5月是整个木材行业的传统淡季，环卫在冷市气氛笼罩下，不同地区的名贵类木材都面临交投意愿不足，价格下行压力增大的局面。
对于新兴的互联网+模式，车成池推虽然越来越多的企业开始涉足，但大多数采取的是保守的做法。因为最大的恐惧来自一把手，年上不管部下多么淡定，只要一把手恐惧，就等于整体公司在恐惧。
比如，半年如果衣柜企业知道互联网企业也有一支庞大的地推队伍，那么衣柜企业就会认为原来的渠道是互联网时代的优良资产。衣柜企业摆脱恐惧实践出真知对于互联网+的恐惧，氢燃于是不少衣柜企业采取了隔离的对策。衣柜企业是靠经销商与消费者建立联系的，料电如果互联网是去中间化的，料电那么互联网+就意味着传统销售体系会受冲击，甚至解体，而这必然遭到中间商的抵制。
因此，用的域对于衣柜企业来说，只有付诸实践，对互联网+模式的恐惧总会得到消除。互联网意味着颠覆和迭代：新领颠覆的事，或许还好理解。
不可否认，环卫这是自我保护的一种，但是随着移动互联网的飞速发展，衣柜企业若不尝试一番，有可能会错失良机。
车成池推为何会这样?有业内人士认为这是源于对新模式的恐惧。白露将至，年上秋天的脚步离我们也更进一步。
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